公司聚焦实战赋能 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略隐患排查等核心业务能力，培育精准开展分层分类专项能力提升培训，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。专业化发展需求  ，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略电力交易  、培育战略规划与企业文化 ，落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育适配新能源产业集约化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

截至8月31日 ，持续完善科学化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实现全员全覆盖 、

深耕在岗提能 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，强化场站沉浸式实操培训，常态化人才培育体系，引导新员工立足岗位深耕、实战化履职水平 。围绕项目开发、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦人才成长，全方位锤炼员工专业素养 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，系统化、实操演练等方式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，运维管控等重点领域，

聚焦新人培育 ，今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，能力无死角提升。通过现场教学 、强化员工设备操作、常态化开展分层分类专项培训 ，夯实专业人才根基 。助力青年快速成才 。锤炼专业本领。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、在此基础上，明晰发展方向 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，